Produtividade Industrial
Programa de Capacitação e Melhoria de Produtividade (PCMP)
Há muito tempo as empresas investem em consultoria e em sistemas para ajudá-las a planejar e controlar suas operações. Tecnologias e conceitos como ERP, 6 Sigma, Lean Manufacturing, Total Productive Maintenance, Manufacturing Execution Systems e sistemas de automação, são amplamente implementadas, mas nem sempre geram os resultados esperados.
No mundo globalizado e competitivo de hoje a tecnologia e a informação estão disponíveis para todos. É preciso aliar à tecnologia uma mudança comportamental e processos formais de melhoria contínua, que permitam extrair o máximo de benefícios e conquistar diferenciais competitivos que impulsionem os resultados corporativos.
O programa se baseia em uma metodologia que capacita e motiva as pessoas a usar a tecnologia da informação e métodos de análise e solução de problemas (MASP) para promover ganhos significativos de produtividade no chão de fábrica.
A partir de um diagnóstico que identifica as oportunidades de aprimoramento de conhecimento, atitudes e processos relativos à melhoria contínua, a Metodologia PCMP é aplicada em conjunto com o cliente e a nossa equipe, desde o planejamento, capacitação, motivação, implantação de reuniões de revisão, até a tomada de ações e efetivação de melhorias.
Os resultados são obtidos rapidamente, podem ser medidos durante o projeto e geram um alto retorno sobre o investimento.
Ao término do projeto, a equipe do cliente está capacitada para manter o processo implantado e garantir a melhoria contínua da produtividade.
Os interessados deverão entrar em contato através do telefone (19) 3308-7425 ou pelo e-mail contato@together.com.br
Controladoria e a Gestão estratégica de custos e preços
Com a realidade do mercado globalizado, a concorrência está acirrada e os clientes exigem preço com qualidade.
Os custos dos insumos estão muito competitivos. Todos buscam pela excelência. Você, seus clientes e seus concorrentes.
Atender melhor, com rapidez e com preço justo encanta seu cliente e garante a continuidade dos negócios.
Como e o que fazer para coordenar toda essa complexa rede de variáveis que se mesclam no processo de comprar/ produzir/ vender satisfazendo o cliente, gerando lucro e continuidade próspera ao seu negócio?
Para garantir o sucesso é necessário que a força de trabalho seja o grande diferencial. Fazer mais e melhor com menos. Produtividade é a chave do sucesso. Conhecer detalhadamente a cadeia de custos de seus produtos e processos, saber onde pode melhorar e ter definido um claro processo de melhoria continuada é fundamental.
Ao término do projeto, a equipe do cliente estará capacitada a conhecer e entender toda a cadeia de formação de custos e preços, permitindo tomar as melhores decisões para a alavancagem dos resultados do negócio. Também conhecerão até onde os preços podem ser flexibilizados, garantindo a competitividade comercial e sobretudo a longevidade saudável do seu negócio.
