Soluções Implantadas
PC-Factory MES, Preactor e Consultoria PMMA
Principais Desafios
• Promover monitoramento dos materiais apropriados nas ordens de produção
• Obtenção de indicadores de desempenho para otimização do tempo dos tomadores de decisão
• Implantar a mudança comportamental para obter ganhos de produtividade
Solução – PC-Factory MES
• Controle de movimentação de materiais
• Identificação com BarCode
• Gerenciamento dos principais indicadores de desempenho
• Módulos: Módulo de Integração, Production Tracking, Resource Status, Material Tracking, Maintenance Control, Quality, Alarm Engine e Performance Analysis
• Preactor APS – Sequenciamento com capacidade finita e programação da produção
Solução – Consultoria PMMA
• Treinamento conceitual sobre indicadores de desempenho, treinamentos de atitude e comportamento
• Reuniões de revisão e acompanhamento na produção
Porque Together/PPI-Multitask
• Knowhow em controle de movimentação de materiais no chão de fábrica e coleta de dados automatizada
• Emprega as melhores práticas de Gestão de Produtividade
• Knowhow em Change Management (Mudança comportamental)
Tecnologias Aplicadas
• Estações gráficas de apontamento no chão de fábrica
• Hardwares de coleta sensorizada e coleta de dados com uso de impressoras e leitores de código de barras
• Coletores móveis a prova de explosão
• Detecção automática de Parada de Máquina
• Estações View Web
Benefícios Operacionais
• Diminuição de horas extras
• Redução da quantidade e de tempo de setups / regulagem de máquinas
• Diminuição de quebras/falhas
• Aumento da disponibilidade no Moinho (área)
Benefícios Estratégicos
• Melhoria na programação da produção
• Aumento na produtividade em 13%
• Melhoria no atendimento
“Com o PC-Factory MES e a implantação da metodologia PMMA tivemos um aumento de 13% de produtividade em média nas nossas células produtivas. Conseguimos reduzir horas extras, melhoramos o atendimento e diminuimos as falhas.”
Eduardo Bastian Pedreira
Supervisor de Manufatura da PPG